Une question ?
Epuisement professionnel Burnout


Prévention des risques psychosociaux en entreprise

Pourquoi investir dans la prévention ?

L’agence européenne pour la sécurité et la santé au travail révèle dans son étude de 2013 qu’investir 1 euro dans la prévention et la sensibilisation génère un bénéfice net de plus de 13 euros.

L’Association Internationale de la sécurité sociale révèle, en 2011, que les entreprises investissant 1 euro dans la prévention ont un retour potentiel de 2.20€, par année et par salarié.

Le Bureau international du travail (BIT) évalue le coût économique du stress à 3 ou 4 % du PIB des pays industrialisés (en arrêts maladie, médicaments, perte de productivité, décès prématurés …)

Investir dans une meilleure qualité de vie au travail est un bénéfice inestimable pour la croissance. Les entreprises qui font appel à mon expérience chechent à sensibiliser leurs managers de proximité sur la nécessité de préserver leur santé et celle de leurs collaborateurs grâce à leur rôle clef.

La question du "travailler mieux" n'est ni une question de taille, de secteur d'activité ou de localisation. Les dirigeants doivent être les premiers à vouloir donner envie à leurs équipes en impulsant cet état d'esprit. Lorsque les salariés se sentent bien, ils sont fiers des réussites de leurs équipes et de leur entreprise. Ils se sentent créatifs et impliqués pour participer activement et parvenir à un résultat collectif positif.

Formations

Objectifs :

  • Connaître et comprendre les définitions ainsi que le cadre réglementaire des risques psychosociaux
  • Repérer, Comprendre et Analyser les situations stressantes et de souffrance au travail
  • Identifier les actions possibles pour prévenir les risques
  • Connaître son rôle et ses responsabilités en tant qu’acteur interne

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Objectifs :

  • Connaître le processus de l’épuisement professionnel et Détecter les symptômes
  • Connaître les conséquences humaines, juridiques et économiques
  • Evaluer l’épuisement professionnel
  • Anticiper le risque suicidaire
  • Encourager l’expression avec une approche ludique et rompre avec le déni individuel
  • Faire émerger des actions individuelles et collectives
  • Permettre un réajustement rapide du comportement

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Objectifs :

  • Connaître les enjeux de la qualité de vie au travail
  • Utiliser la reconnaissance et la motivation pour favoriser l’engagement des salaries
  • Adapter son management pour amplifier la motivation
  • Viser le bonheur au travail
  • Faire du manager un rôle clef dans le mangement de la qualité de vie au travail

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Objectifs :

  • Analyser et prendre conscience des émotions dans les relations professionnelles
  • Amener le management à avoir une nouvelle vision pour motiver et fidéliser les collaborateurs

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Objectifs :

  • Comprendre les motivations des nouvelles générations
  • Faire évoluer l’organisation, le style managérial et les objectifs de l’entreprise afin de garantir leur engagement

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Objectifs :

  • Sensibilisation à la Santé Mentale
  • Démystification de la santé mentale et sortir du tabou
  • Développer la communication et l’entraide
  • Créer un environnement de travail sain

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Objectifs :

  • Comprendre les enjeux de l’évaluation des risques
  • Repérer les facteurs de risques psychosociaux
  • Evaluer les risques psychosociaux
  • Acquérir une méthodologie de prévention des risques psychosociaux et faire émerger des pistes d’actions

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Prestations

Description :

  • Intervention pour une conférence-débat sur la thématique de l’épuisement professionnel.

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Objectifs :

  • Sensibiliser les dirigeants et salariés aux Risques Psychosociaux
  • Comprendre les responsabilités de chacun
  • Comprendre les dangers et les erreurs à éviter
  • Mettre en avant les bonnes pratiques pour prévenir les situations porteuses de mal être au travail
  • Favoriser la mise en place d’une stratégie d’entreprise de prévention des RPS

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Description :

"Les Cercles de la santé" sont des groupes de paroles très interactifs qui permettent d'aborder l'épuisement professionnel de manière ludique. Les participants, qui le souhaitent, parlent de leur expérience. S’ensuit un échange que j’anime visant à mieux cerner et à préciser les problèmes que peut poser le thème du jour. Mon intervention permet à chacun de se sensibiliser à la prévention des risques psychosociaux et d’enrichir son approche du sujet. 75% des salariés demandent la création de groupe de paroles dans l’entreprise

  • Durée : 1h30
  • 1 fois par semaine pendant 12 semaines
  • Nombre de collaborateurs maximum 10
  • 1 charte de « Confidentialité et Bienveillance » est signée par les participants
  • Les groupes sont établis par niveau hiérarchique pour garantir la libre expression
  • Lieu : en interne ou en externe
  • Au terme du programme, un sondage en ligne anonyme est envoyé aux participants volontaires

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Objectifs :

Il s'agit d'une solution de niveau de prévention tertiaire : Il y a apparition de signaux d’épuisement professionnel. L’entreprise a détecté les difficultés du collaborateur et souhaite mettre en place une prise en charge individuelle en faisant appel à mon expertise. L’espace de discussion, offert au collaborateur, permet de donner un cadre soutenant, de travailler sur les ressources propres du collaborateur pour qu’il se protège, prenne du recul et détermine des solutions. Le but est d’éviter la phase finale du processus de l’épuisement, l’effondrement, aboutissant systématiquement à un arrêt maladie de longue durée. (supérieur à 3 semaines) Cette solution permet d’agir en amont au niveau de la prévention secondaire (enrayer et éviter la propagation des symptômes d’épuisement professionnel) et au niveau primaire pour anticiper et donner les clefs pour faire face au stress vécu de façon ponctuelle ou aigüe.

Le coaching managérial :

Le coaching de vos managers a pour but principal de leur permettre d’adopter des comportements managériaux protecteurs et vertueux. Le but de l’accompagnement et du développement personnel est de faire de vos cadres dirigeants et managers des hommes porteurs de sens dans un environnement en constante mutation. Ils se baseront sur leurs forces, leurs atouts, ils seront attentifs à leur réaction face aux situations données afin d’ajuster leur comportement. Ainsi, ils offriront à leurs collaborateurs un suivi de qualité dans un objectif de performance maintenu. Ils seront des partenaires et des acteurs internes clefs pour l’animation de la qualité de vie au travail au sein de la société.

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Mes ouvrages ont été distingués par la communauté des Ressources Humaines, des salariés et des managers.

« Quand le travail vous tue, histoire d’un burnout et de sa guérison », paru en mai 2013
  • Finaliste du Prix Toit Citoyen « Meilleur ouvrage sur le monde du travail catégorie salarié » 2013 remis par le club des comités d’entreprises
  • Finaliste du Prix « Roman d’Entreprise et du monde du travail » 2014 remis par le Ministère du Travail
« Burnout et après ? Comment se reconstruire ? », paru en novembre 2015
  • Finaliste du Prix M&M « Meilleur ouvrage de Management par un Manager » en novembre 2017, remis par la Maison du Management et la Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises.
« Renaissance, il y a une vie après le burnout », à paraître en novembre 2018


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Objectifs :

Afin de dynamiser les lieux de vie de l'entreprise (couloirs, salles de réunions, salles de formation, bureaux). Je vous propose d'exposer des photos : chacune est composée d'un verbe et d'une phrase de reflexion.



  • Créer une ambiance inspirante pour une entreprise humanisée
  • Cultiver l’engagement humain
  • Prévenir l’épuisement professionnel
  • Valoriser les qualités humaines
  • Entretenir une culture d’entreprise porteuse de sens

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Vous donner les clés pour manager le climat social

Un bon climat social est source de productivité dans une entreprise. L’intervention d’une personne externe et neutre permet d’instaurer un climat de confiance et d’aider vos salariés à s’exprimer. Une entreprise responsable et citoyenne cherche à entretenir de bonnes relations avec ces derniers afin d’optimiser la prévention des risques psychosociaux.

Ils nous font confiance